Курс: Менеджер по оплате и нормированию труда

Срок обучения: от 3 до 6 месяцев

Время: 9:00 -18:00

Количество часов: 250 ч.

Цена: 16000 р.

Форма курса: очно-заочная

 

  • Диплом профессиональной переподготовки.
  • Востребованная специальность, особенно в кризис.
  • Легкое трудоустройство после окончания учебы.
  • Заработная плата от 80 000 р/в мес. по версии HH.
 

Программа курса

Модуль 1. Существующие системы оплаты труда

  • Существующие системы оплаты труда: Тарифные системы оплаты труда. Тарифная сетка, тарифные коэффициенты, тарифные разряды. Доплаты и надбавки к тарифной ставке.
  • Оплата труда при отклонениях от нормальных условий труда. Оплата труда при особых условиях труда. Процедура изменения системы оплаты труда
  • Повременная оплата труда: виды повременной системы оплаты труда: повременная простая, повременно — премиальная, повременно — премиальная с нормированным заданием, смешанная система
  • Условия и документальное оформление повременной оплаты труда. Часть 1
  • Условия и документальное оформление повременной оплаты труда. Часть 2
  • Особенности расчета заработной платы: зарубежный опыт
Модуль 2: Сдельные системы оплаты труда
  • Сдельная система оплаты труда: виды, особенности
  • Системы оплаты труда: основанные на индивидуальных результатах и основанные на индивидуальном вкладе. Компенсации и льготы
  • Системы оплаты труда: основанные на коллективных результатах и основанные на коллективном вкладе
  • Оценка результативности трудовой функции работника
Модуль 3: Системы премирования и компенсаций работников
  • Особенности премирования руководителей
  • Использование системы грейдов при формировании схемы начисления заработной платы менеджерам
  • Грейдинг: от А до Я
  • Выработка. Трудоемкость
  • Оценка эффективности труда
  • Виды компенсационных выплат Установление компенсационных выплат
Модуль 4: Организация и нормирование труда
  • Методы нормирования: микроэлементное нормирование. Сравнительная характеристика методов нормирования трудаКлассификация норм труда. Нормы времениНормы труда: нормы выработки, нормы численности, нормы обслуживания, нормы управляемости.
  • Запас труда. Уровень трудового потенциала работника. Коэффициент производственных возможностей
  • Расчёт необходимой численности структурного подразделения, участка, цеха или организации в целом.Оценка эффективности рабочих операций. Совершенствование расстановки кадров. Оптимизация графиков работы.
Модуль 5: Удержания из заработной платы
  • Удержания из заработной платы. Виды удержаний
  • Порядок осуществления удержаний из заработной платы
Модуль 6: Сложные вопросы по оплате труда в 2021 году
  • Минимальный размер оплаты труда
  • Доплаты отдельным категориям граждан
  • Оплата труда в бюджетной сфере
  • Особенности оплаты труда дистанционных работников
Модуль 7: Дополнительные навыки и умения для специалиста по оплате труда
  • Работа в команде
  • Управление стрессом
  • Эффективная презентация
  • Оформление документов
  • Основы управление временем
Модуль 8: Поиск работы и самопрезентация
  • Где и как выбрать подходящую компанию (удаленно и очно)
  • Конкурентноспособное резюме
  • Прохождение собеседований
  • Вступление в профессиональное сообщество.